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齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 马新磊 杨平平 记者 孙文丽

近年来，庆云县持续深化改革，以思想解放引领发展突围，以作风转变促进担当作为，以能力提升赋能争先进位，锚定“1512”的发展思路，开展干部作风双提升活动，建立健全“五大战役”挂图作战推进机制，创新系列改革举措，趟出了国资国企高质量发展的新路子。

持续深化国企改革。庆云县努力探索国有资本运营新思路，科学有序推进重点项目建设，倒排工期，健全项目挂图作战推进机制，压紧压实责任。对不良债权化解、地块出清、破产重整等历史遗留问题进行快速整治化解，盘活闲置、挖掘潜在资产价值，使老旧资产焕发“第二春”。修订制度，对企业投资行为再规范、再评估。

持续推动红色引擎工程。充分发挥国有企业党组织战斗堡垒作用、党员模范先锋作用，推动党建与生产经营融合，深入实施“红色引擎”工程，围绕生产经营重点、群众关心热点、挂图作战项目，把基层党组织建在生产单元、项目工地、业务链上。持续深化“一企业一品牌、一支部一特色、一党员一闪光”品牌创建，坚持企业创特色、支部树品牌，发挥党建品牌作用。形成“1+9+N”的国资先锋品牌，以标杆带动整体提升的良好局面。

持续增强企业核心功能。发挥五大指标的指挥棒作用，鼓励国有企业绿色发展、积极履行社会责任，出台相关政策，形成有效制衡的治理机制、灵活高效的经营机制、监管适宜的监管机制等制度体系。突出主责主业功能定位，积极开展国企改革重组，对产业相同、行业相关、主业相近的公司进一步重组整合。

持续优化国资配置机制。该县通过自用、共享、调剂、出租、处置等多种方式，提升国有资产盘活利用效率。建立健全国有资产盘活长效工作机制，出台进一步规范国有资产处置管理工作政策，2023年以来，共进行国有资产处置50余项，上缴国有资产处置收益千万余元。发挥国有资本投资带动优势，形成畅通的实体产业和资本市场结合部和连接点，更好的实现“以融促产”“以融强产”。推动国有资本在协同创新中跨业跨企流动，依托龙头央企、省企、民营企业、科研院所、高等院校等打造国有资产的创新联合体，在产业链、资本链、人才链上深度融合，为庆云县域国企提供输血功能。